089e4f7f

Дальнейшие работы - 5


 

Фазы и процессы проекта внедрения

Постановка задачи

Анализ и оценка

Техн-кое проект-ние

Рабочее проект-ние

Ввод в экс-цию

Промышленная экс-ция

УП

Управление проектом

=======

=======

=======

=======

=======

=======

БП

Моделирование бизнес-процессов

=====

=

=

     

БТ

Определение бизнес-требований

===

=======

       

ВО

Отображение бизнес-требований

 

=======

==

     

ТА

Построение технической архитектуры

=====

======

=

=======

   

ПМ

Создание программных модулей

=

=

======

====

   

ПД

Преобразование данных

=

 

======

====

   

ДО

Документирование

=====

==

 

====

   

ТС

Тестирование бизнес-системы

=

 

====

=======

=

 

ТР

Тестирование рабочих характеристик

=

==

====

=======

   

ОБ

Освоение и обучение

=======

=

======

==

==

==

ПЭ

Переход к промышленной эксплуатации

 

=

 

==

=======

=======

Моделирование бизнес-процессов

Задачи данного процесса в основном связаны с построением укрупненного (высокоуровневого) описания организации клиента: структуры бизнеса, перспектив развития, основных бизнес-процессов, организационной структуры, системы управления, приоритетов информатизации, иных существенных моментов. По существу, речь идет о построении архитектуры организации клиента.

В рамках процесса моделирования бизнес-процессов также решается важная задача определения укрупненного баланса между доработкой прикладной системы и внесением изменений в организацию и технологию деятельности предприятия клиента.

Определение бизнес-требований

В процессе определения бизнес-требований формулируются потребности поддержки бизнеса, которым должна удовлетворять внедряемая прикладная система. Существенные требования отражаются в т.н. сценариях бизнес-требований, которые описывают источник требований, их обоснование, связь с другими требованиями, способы обеспечения его выполнения и проверки, другие существенные моменты.




Начало  Назад  Вперед